CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ NHÂN SỰ ( KPIs)

DURATION:
4 buổi
ID:
DGNS

Address

69/2/6 Đường D2, Phường 25, Quận Bình Thạnh, Hồ Chí Minh, Việt Nam   View map

CHƯƠNG TRÌNH

ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ NHÂN SỰ ( KPIs)

  1. MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH
  • Nắm bắt quy trình thiết lập KPIs Đánh giá Kết quả công việc của Nhân sự
  • Biết cách thiết lập các tiêu chí KPIs và mục tiêu kết quả công việc theo SMART;
  • Chọn lựa phương pháp đánh giá kết quả công việc và xây dựng kế hoạch phát triển nghề nghiệp cho nhân viên phù hợp và hiệu quả;
  • Thực hiện đánh giá thông qua kết quả công việc đạt được;
  • Thiết lập các mục tiêu và kế hoạch hoàn thiện, phát triển nhân viên trên cơ sở kết quả công việc đạt được.
  • Hoạt động (Xây dựng mô tả công việc, xây dựng KPIs, mục tiêu công việc) tại lớp để thực hành kỹ năng
  1. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:
  • Các cấp quản lý doanh nghiệp.
  • Các Giám đốc chức năng, trưởng / phó các phòng / ban / bộ phận trong doanh nghiệp.
  • Anh/ chị ở bộ phận tuyển dụng, đánh giá nhân sự của công ty.
  1. THÔNG TIN KHÓA HỌC:
  • Thời lượng: 4 buổi
  • Ngôn ngữ: Tiếng việt

 

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

PHẦN 1: LỢI ÍCH CỦA VIỆC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN

  • Đối với quản lý và Doanh nghiệp
  • Đối với nhân viên

 

PHẦN 2: QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN

  • Quy trình và công cụ thực hiện đánh giá hiệu quả làm việc
  • Xây dựng bảng mô tả công việc, xây dựng KPIs, mục tiêu công việc tại lớp để thực hành kỹ năng
  • Đánh giá hiệu quả làm việc theo tiêu chí
  • Nghiên cứu tình huống để cùng tìm phương pháp giải quyết
  • Xác lập qui trình Đánh giá hiệu quả công việc
  • Cùng đánh giá sự phù hợp của thước đo “Đánh giá hiệu quả công việc” nhằm tìm ra “ thước đo đánh giá “ phù hợp nhất với doanh nghiệp của mình

 

PHẦN 3: TỔ CHỨC THỰC HIỆN ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY

  • Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc tại doanh nghiệp
  • Triển khai hệ thống đánh giá hiệu quả công việc
  • Vai trò của lãnh đạo, phòng nhân sự và cấp quản lý trong đánh giá hiệu quả

 

PHẦN 4: CÁC SAI PHẠM THƯỜNG GẶP KHI THỰC HIỆN ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC

  • Trong khâu thu thập thông tin
  • Trong khâu phản hồi, góp ý
  • Trong khâu đánh giá

Khóa học liên quan:

  1. Khóa học HSE
  2. Khóa học QA QC
  3. Chuyên gia kiểm soát an toàn thực phẩm
  4. Khóa học nghiệp vụ tư vấn môi trường
  5. Khóa học thực nghiệm vận hành và bảo trì hệ thống xử lý nước thải

Trả lời

Thư điện tử của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Viện Đào tạo nhân lực và Hợp tác Quốc tế | Đào tạo khóa học HSE – khóa học QAQC – ISO 22000 – Tư vấn Môi trường và Xử lý nước thải

Viện INTIC với những chuyên gia hàng đầu, có từ 10 đến 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn quản lý chất lượng, tư vấn môi trường, đào tạo nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp, cơ quan chính phủ, quản lý nhà nước và hợp tác với các tổ chức quốc tế trong việc chuyển giao công nghệ, đào tạo như Đại học Dresden (Đức), Hiệp hội doanh nghiệp vừa và nhỏ của Nhật Bản, Hàn Quốc,……….

Liên hệ

Email: daotao@intic.edu.vn
Điện thoại: 08.2253.1880 | 0919.936.008
Trụ sở chính: 69/2/6 Đường D2, Phường 25, Quận Bình Thạnh, Tp.HCM

TOP